이랜드의 성공요인 analysis과 나아갈 방향
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작성일 22-11-20 08:57
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이렇게 유통 사업에 진출한 이랜드 그룹은 2004년과 2006년 사이에 뉴코아, 킴스클럽마트를 잇달아 인수하면서 2xxx년 현재에는 30개의 아울렛몰, 37개의 슈퍼마켓을 운영하는 대형 유통그룹으로 탈바꿈 하였다.
레포트/경영경제
이랜드의_성공요인_analysis과_나아갈_방향
강의를 듣는 모든 학생분들께 도움이 되었으면 합니다 ^^&
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Ⅰ.서 론 --------------------------------1
1.연구의 목적 및 당위성 ---------------------1
2.연구방법 및 범위 -------------------------1
3.연구의 의의 및 한계 -----------------------2
Ⅱ.본 론 --------------------------------2
1.이랜드 기업introduce --------------------------2
1)연혁 ----------------------------------2
2)주요사업 -------------------------------3
3)조직구조 / 기업文化 ------------------------5
2.이랜드의 성공요인 ------------------------6
1)공격적인 경영戰略 -------------------------6
2)기독교로 뭉친 특유의 조직文化 -----------------7
3)중저가에서 고가로 재기를 꿈꾸는 이랜드 -----------8
2.이랜드의 지식경영-------------------------9
1)지식경영에 대하여--------------------------9
2)이랜드의 지식경영 활용 ----------------------10
3)지식경영을 통한 경영성과 분석 -----------------12
3.이랜드의 해외시장 진출 ---------------------14
1)해외시장 진출 example(사례) -------------------------14
2)해외시장 진출로 인한 경영성과 -----------------15
4.경영성과 향상 방법 ------------------------15
Ⅲ.요약 및 結論 -----------------------------17
Ⅵ.서지사항 ----------------------------17
(2) 주요사업
이랜드의 주요사업은 크게 3부문으로 나뉘는데 유통, 패션, 건설 / 레저산업 이다. 48개의 패션브랜드, 차별화된 PB상품 군, 산지 및 현지소싱 을 통한 상품 차별화, 통합 물류를 통한 원가 절감, SAP ERP시스템을 통한 자원 관리 등 …(省略)
설명
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이랜드의 성공요인 analysis과 나아갈 방향
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다. 또한 이러한 사업을 해외시장에 확장 시키고 있기에 아래에 있는 <그림 1>을 보면 이랜드의 주요사업을 쉽게 알 수 있다아
유통부문은 94년 2001 Outlet 1호점을 오픈함으로써 새로운 유통형태를 선보였다. <그림 2>는 현재 뉴코아 / 2001 아울렛의 강점을 그림으로 표현한 것이다.
