인사부서를 위한 인사관리
페이지 정보
작성일 23-01-09 04:04
본문
Download : 인사부서를 위한 인사관리.hwp
인사관리를위한인사부서 , 인사부서를 위한 인사관리경영경제레포트 ,
인사관리를위한인사부서
설명
전략(戰略) 적 계획수립 - 전략(戰略) 의 수립과 실행의 두 가지 측면
전략(戰略) 수립의 목적 ① 기업이 향후 나아가야할 방향을 명확히 제시(비전, 의도, 지향점, 사명, 선견)
② 자원의 배분
- 조직이 보유한 자원은 다양한 용도(비용점감, 고객응대, 품질향상)로 사용
- 자원의 제한 => 활동의 우선순위와 자원 배분 결definition 당위성
③ 전략(戰略) 수립과정에서 결의된 약속을 명확히 제시
- 다수의 이해당사자들을 대상으로 이루어짐
(직원 - 일할 기회, 경영진의 조치 / 고객 - 제품, 서브할 시장, 창출가치
투자자 - 수익성, 성과, 주주가치)
즉, 전략(戰略) 수립 과정을 통하여 경영자는 未來(미래)에 대한 비전을 만들어 내고, 그 비전을 실현 시키기 위해 자원을 배분하고 달성하겠다는 약석을 이해당사자들에게 하게 됨.
BUT, 전략(戰略) 의 수립 후 전략(戰略) 의 실행이 제대로 이루어지지 못하는 경우가 많다
조직의 활동이나 개인의 행동의 불변, 포부 실현의 실패, 혁신활동 흐지부지, 자원배분 실패
=> 결국 전략(戰略) 수립 …(省略)
Download : 인사부서를 위한 인사관리.hwp( 80 )
레포트/경영경제
,경영경제,레포트
인사부서를 위한 인사관리 방법으로 전술적 인사관리,인사 전술,인사 조직의 세가지 concept(개념)을 제시하면서 작성한 글입니다.
인사부서를 위한 인사관리 방법으로 전략적 인사관리,인사 전략,인사 조직의 세가지 개념을 제시하면서 작성한 글입니다.
인사부서를 위한 인사관리
순서
다.
